2018年年中審計會議和總結(jié)會議

 810日,為解決審計組對我公司進(jìn)行審計所提出的問題召開審計工作會議,隨后召開的總結(jié)會議,總結(jié)和回顧上半年工作情況,安排部署下半年工作任務(wù)。

 會議由財務(wù)部周琳主持會議,趙中陽總經(jīng)理、三亞分公司經(jīng)理陳尚濤、八所分公司經(jīng)理趙博超、洋浦分公司經(jīng)理劉唐斌、財務(wù)部、商務(wù)部、工程部、培訓(xùn)部、人事部、收費(fèi)組等工作人員參加會議。

 審計會議上,財務(wù)部周琳列舉審計組提出的無償使用單位資產(chǎn)、車輛管理的使用問題、制度建設(shè)不完善等問題,各部門工作人員進(jìn)行討論并提出了許多不同的解決方法。

 總結(jié)會議上,首先由各部門員工作了2018年度部門工作情況匯報。在匯報中,員工們用務(wù)實(shí)的語言相互分享了半年工作收獲的成績及取得的成效,同時還剖析了工作中存在的問題與不足,以交流經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短。隨后,各部門負(fù)責(zé)人針對本部門2018年的工作情況做了總結(jié)性發(fā)言。他們對本部門的工作進(jìn)行了深刻的分析、剖析和自我總結(jié),并提出了有效的改進(jìn)建議和措施,以確保2018年的工作有質(zhì)和量的跨越。在聽取了各部門的工作匯報后,趙中陽總經(jīng)理對各部門半年來取得的成績給予了充分肯定,認(rèn)為各部門2018年的工作目標(biāo)明確,措施得力,效果明顯,期待在2018年下半年各部門以更加優(yōu)化的工作方式完成今年下半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

 最后,趙中陽總經(jīng)理作了總結(jié)發(fā)言,要求各部門及各分公司要充分認(rèn)識審計整改工作的重要性,把整改工作作為改進(jìn)和加強(qiáng)本部門管理的重要舉措來對待,財務(wù)部應(yīng)積極提供指導(dǎo),并督促各部門的整改進(jìn)度和及時收集匯總整改完成情況。

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